Cette formation propose une approche structurée pour sensibiliser les managers aux enjeux du harcèlement et du sexisme au travail. Elle combine apports réglementaires, études de cas réels et exercices pratiques pour permettre aux participants d'identifier les signaux faibles, adopter les bonnes postures et mettre en œuvre des actions préventives et correctives. L'objectif est de leur donner les clés pour agir avec efficacité tout en limitant les risques juridiques et humains pour l'entreprise. Les échanges et retours d'expérience favorisent une prise de conscience collective et un engagement concret.
Toute entreprise souhaitant se conformer à ses obligations légales et protéger ses collaborateurs contre le harcèlement et le sexisme.
Aucun prérequis spécifique. La formation s'adapte à tous les niveaux de responsabilité.
Les textes fondamentaux : loi du 5 septembre 2018, articles L. 1153-1 à L. 1154-1 du Code du travail. Les obligations de l'employeur et du manager : prévention, information, formation. Sanctions en cas de manquement. Étude de jurisprudence récente et analyse des risques encourus.
Définitions précises et critères de qualification. Les formes de harcèlement : moral, sexuel, discriminations. Le sexisme ordinaire et ses manifestations. Repérage des comportements à risque : micro-agressions, pressions hiérarchiques, environnement hostile. Travail sur des situations concrètes pour affiner la détection.
Processus de signalement : étapes clés, interlocuteurs internes et externes (médecin du travail, RH, référent harcèlement, inspection du travail). Méthodologie d'entretien avec les parties prenantes : écoute active, reformulation, neutralité. Gestion des émotions et des conflits. Exercices pratiques avec mises en situation.
Mise en place d'une politique de prévention : charte éthique, affichage, réunions d'équipe. Formation des collaborateurs et des nouveaux arrivants. Création d'un climat de confiance : communication non violente, feedbacks réguliers. Intégration des bonnes pratiques dans les évaluations et processus managériaux.
Quiz de validation en fin de formation et évaluation des compétences acquises lors des mises en situation.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.