Se former en Plan de Continuité d'Activité et Gestion de Crise pour la Résilience Opérationnelle | Diplomefrance

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Plan de Continuité d'Activité et Gestion de Crise pour la Résilience Opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation intensive vise à doter les professionnels des compétences nécessaires à l'élaboration et à la mise en œuvre d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA) solide. Elle aborde les méthodologies clés pour identifier les risques majeurs menaçant la chaîne de valeur de l'entreprise. Les participants apprendront à définir les scénarios de crise potentiels et à évaluer leurs impacts sur les activités critiques. Une attention particulière sera portée sur la constitution d'une cellule de crise opérationnelle et la définition de rôles et responsabilités clairs. La formation couvre les stratégies de communication interne et externe essentielles en période de crise, ainsi que les protocoles de retour à la normale. Des études de cas concrets illustreront les bonnes pratiques et les erreurs à éviter. L'objectif final est de renforcer la capacité de l'entreprise à maintenir ses fonctions essentielles, à limiter les dommages et à préserver sa réputation face à toute interruption imprévue.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction au PCA et à la Gestion de Crise", "content": "Définitions clés, cadre réglementaire et enjeux stratégiques. Analyse des risques majeurs : identification, évaluation et cartographie. Construction du PCA : politique, objectifs et périmètre. Constitution et animation de la cellule de crise. Procédures d'urgence et de continuité. Communication de crise : stratégies et outils. Exercices pratiques et études de cas. Plan de retour à la normale et post-crise.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).