Manager une équipe performante : méthodes et expertises opérationnelles — Formation certifiante | Diplomefrance

La transformation des métiers accélère. La formation Manager une équipe performante : méthodes et expertises opérationnelles vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation transforme les managers en leaders capables d'encadrer des équipes avec rigueur et agilité. Elle combine méthodes éprouvées et outils modernes pour adapter le management aux réalités des entreprises actuelles. Les participants apprennent à fixer des objectifs clairs, motiver leurs collaborateurs et résoudre des situations complexes. L'approche pédagogique alterne apports théoriques, études de cas réels et mises en situation pour ancrer les apprentissages. Idéale pour les entreprises cherchant à améliorer leur performance collective sans sacrifier l'équilibre individuel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management opérationnel", "content": "Définition des rôles et responsabilités du manager. Différence entre leadership et management. Présentation des styles de management adaptés aux situations. Exercice pratique : analyse de profils de collaborateurs.", "duration_hours": 2}, {"module": "Fixation d'objectifs et suivi", "content": "Méthode SMART pour définir des objectifs opérationnels. Techniques de priorisation. Outils de suivi et reporting. Cas pratique : construction d'un plan d'action individuel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Motivation et gestion des performances", "content": "Théories de la motivation (Maslow, Herzberg). Identification des leviers de motivation adaptés. Gestion des écarts de performance. Simulation : entretien de feedback construc

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).