Manager efficacement en mode transverse : méthodes et outils concrets — Financement OPCO possible | Diplomefrance

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager efficacement en mode transverse : méthodes et outils concrets répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet et responsables opérationnels amenés à travailler avec des équipes ou des services multiples, sans avoir de pouvoir décisionnel direct sur leurs membres. L’objectif est de fournir des méthodes et outils concrets pour organiser, motiver et aligner des acteurs aux objectifs variés, dans un contexte où la coordination prime sur la hiérarchie. Les participants apprennent à structurer des processus de collaboration, à gérer les conflits inter-équipes et à mesurer l’impact de leurs actions. La session alterne apports théoriques ciblés et exercices pratiques basés sur des cas réels, avec un focus sur l’efficacité immédiate en entreprise.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du management transverse et ses spécificités", "Savoir structurer des processus de collaboration avec des acteurs non subordonnés", "Acquérir des techniques pour motiver et fédérer des équipes dispersées", "Développer des outils de mesure et de suivi d’avancement adaptés", "Améliorer la résolution de conflits dans un contexte inter-services"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management transverse", "content": "Définition et enjeux du management transverse. Différences avec le management hiérarchique classique. Identification des cas d’usage en entreprise. Analyse des rôles et responsabilités dans une équipe transverse.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structurer la collaboration sans autorité directe", "content": "Méthodes pour définir des objectifs clairs et partagés. Techniques de cadrage de projet pour aligner les acteurs. Outils de planification collaborative (matrices RACI, Gantt simplifiés). Études de cas sur des organisations matricielles.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Techniques de motivation et de leadership informel", "content": "Comprendre les leviers de motivation des équipes transverses. Gestion des attent

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).