Créer son entreprise de A à Z : Méthode opérationnelle pour dirigeants — Montée en compétences | Diplomefrance

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Créer son entreprise de A à Z : Méthode opérationnelle pour dirigeants en fait partie.

Cette formation professionnelle unique s'adresse aux dirigeants et entrepreneurs souhaitant maîtriser les étapes clés de la création d'entreprise. Alternant théorie et mises en situation concrètes, elle fournit un cadre méthodologique solide pour concevoir un projet viable, sécuriser son environnement juridique et financier, et préparer son lancement opérationnel. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisé et les outils pour anticiper les risques courants. Adaptée aux spécificités des entreprises réelles, elle inclut des cas pratiques inspirés de situations réelles.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadre juridique et fiscal : les bases incontournables", "content": "Cette partie couvre les statuts juridiques (SARL, SAS, auto-entrepreneur), leurs avantages et inconvénients selon le projet. Analyse des obligations comptables, fiscales et sociales selon l'activité. Focus sur les contrats clés (bail commercial, relations clients, fournisseurs). Mise en situation : choix du statut adapté à un cas concret.", "duration_hours": 2}, {"module": "Financement et budget : structurer son projet", "content": "Comment estimer ses besoins financiers et identifier les sources de financement (prêts bancaires, subventions, love money). Méthodes d'évaluation des coûts et des revenus. Construction d'un prévisionnel financier réaliste. Exercice pratique : élaboration d'un budget prévisionnel su

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).