Parcours Piloter l’IA en entreprise : stratégie, conformité et performance opérationnelle | Diplomefrance

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter l’IA en entreprise : stratégie, conformité et performance opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux décideurs souhaitant maîtriser les leviers de l’intelligence artificielle appliquée à leur organisation. Elle aborde les aspects stratégiques, juridiques et techniques pour une implémentation efficace et conforme. Les participants repartent avec une grille d’analyse personnalisée et un cahier des charges opérationnel, adaptés à leur secteur et à leurs contraintes.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie et enjeux de l’IA en entreprise", "content": "Analyse des cas d’usage concrets par secteur. Identification des leviers de performance et des freins à l’adoption. Présentation des modèles économiques associés à l’IA.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Cadre réglementaire et conformité", "content": "RGPD et IA : obligations spécifiques. Analyse des risques juridiques et sanctions. Bonnes pratiques pour une conformité proactive. Études de cas sectoriels.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologie de déploiement opérationnel", "content": "Cadrage des besoins métiers. Priorisation des projets. Méthodes d’évaluation des solutions existantes. Planification des étapes clés.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Retour sur investissement et financement", "content": "

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).