Piloter l'efficacité industrielle par la logistique stratégique — Formation certifiante | Diplomefrance

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter l'efficacité industrielle par la logistique stratégique en fait partie.

Cette formation aborde les fondamentaux du management industriel et de la logistique sous l'angle de l'efficacité opérationnelle. Les participants apprennent à identifier les goulots d'étranglement dans les flux physiques et informationnels, à appliquer des méthodes d'optimisation des stocks et des délais, et à piloter des indicateurs clés pour réduire les coûts sans sacrifier la qualité. Le programme alterne apports théoriques, ateliers pratiques et retours d'expérience pour garantir une application immédiate des acquis en entreprise. Destinée aux responsables production, logistique, supply chain et managers opérationnels, cette session leur offre les outils pour transformer leurs processus et soutenir la croissance de leur organisation.

Objectifs

• Comprendre les interactions entre management industriel et logistique pour une performance globale", "Identifier les leviers d'optimisation des flux physiques et informationnels", "Maîtriser les outils de pilotage des stocks et des délais", "Savoir calculer et analyser les indicateurs clés de performance", "Intégrer les principes du lean management dans ses processus"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management industriel et logistique", "content": "Définition des concepts clés : management industriel, logistique, supply chain. Présentation des enjeux économiques et stratégiques. Analyse des typologies d'entreprises industrielles et de leurs spécificités logistiques. Identification des principaux flux (physiques, financiers, informationnels) et de leurs impacts sur la performance.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Optimisation des flux et des processus", "content": "Méthodes d'analyse des flux : cartographie des processus, identification des gaspillages (MUDA), application du VSM (Value Stream Mapping). Techniques de réorganisation des flux pour réduire les temps de cycle et les stocks. Études de cas concrets sur des sites industriels.", "duration_hours

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).