Parcours Maîtriser l’ingénierie des compétences et concevoir des dispositifs formateurs performants | Diplomefrance

Le programme Maîtriser l’ingénierie des compétences et concevoir des dispositifs formateurs performants a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation propose une approche opérationnelle de l’ingénierie des compétences et du management des dispositifs de formation. Elle s’adresse aux responsables RH, formateurs internes et managers souhaitant optimiser la valorisation des talents en alignement avec les priorités business. Les participants apprendront à identifier les écarts de compétences critiques, concevoir des parcours adaptés aux réalités opérationnelles et mesurer l’efficacité des actions déployées. L’accent est mis sur des outils concrets et des études de cas tirés du terrain, permettant une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

• Identifier les compétences critiques pour l’entreprise et les écarts à combler", "Concevoir un dispositif de formation aligné sur les besoins stratégiques", "Maîtriser les méthodes d’analyse des besoins en compétences", "Savoir évaluer l’impact des actions de formation sur la performance", "Optimiser le retour sur investissement des dispositifs formateurs"]

Programme

[{"module": "De l’analyse des besoins à la construction du parcours", "content": "Analyse des enjeux stratégiques et identification des compétences clés pour l’entreprise. Méthodes d’évaluation des écarts (entretiens, grilles d’évaluation, benchmarks). Conception d’un parcours de formation ciblé. Outils de priorisation des actions. Étude de cas : transformation d’un besoin terrain en dispositif opérationnel. Mesure des indicateurs de performance.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).