Les fondamentaux du contrôle de gestion pour piloter l'entreprise avec précision — Financement OPCO possible | Diplomefrance
Le programme Les fondamentaux du contrôle de gestion pour piloter l'entreprise avec précision a été conçu pour des professionnels en poste.
Cette formation présente les outils essentiels du contrôle de gestion adaptés aux entreprises. Elle couvre l'analyse des écarts, la construction de tableaux de bord et l'interprétation des indicateurs clés. Les participants apprennent à traduire les données financières en leviers d'action concrets pour améliorer la rentabilité et l'efficacité. Axée sur la pratique, la session alterne apports théoriques et études de cas réels. Destinée aux managers et responsables opérationnels, elle permet de renforcer leur capacité à piloter les résultats avec rigueur.
Objectifs
- Comprendre le rôle et les missions du contrôle de gestion dans l'entreprise", "Savoir construire et analyser des tableaux de bord opérationnels", "Identifier les écarts et leurs causes pour ajuster les actions", "Maîtriser les indicateurs financiers clés et leur interprétation", "Appliquer les méthodes de reporting pour sécuriser la prise de décision"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux et outils du contrôle de gestion", "content": "Introduction au contrôle de gestion : définition, enjeux et positionnement dans l'entreprise. Analyse des coûts : méthodes de calcul, distinction entre coûts fixes et variables. Construction de tableaux de bord : sélection des indicateurs pertinents, structure et lecture des reports. Étude des écarts : analyse des écarts sur coûts, marges et volumes. Cas pratique : analyse d'un reporting fictif avec proposition d'actions correctives. Présentation des outils Excel pour automatiser les calculs et visualiser les données.", "duration_hours": 7}]
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).