Implémenter une démarche Agile en entreprise : méthodes, outils et pilotage | Formation professionnelle Diplomefrance

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Implémenter une démarche Agile en entreprise : méthodes, outils et pilotage en fait partie.

Cette formation d’une journée, animée en présentiel, s’adresse aux cadres et managers souhaitant structurer leurs projets avec les méthodes Agile. Le programme commence par une mise en contexte des enjeux de l’Agilité dans le cadre de la transformation digitale, suivi d’une étude des principes fondamentaux et des rôles clés (Product Owner, Scrum Master, équipe). Les participants découvrent les cycles itératifs, les cérémonies, ainsi que les outils de suivi tels que les tableaux Kanban et les logiciels de gestion de sprint. Un focus est dédié à la gouvernance Agile, à la mesure de la performance et aux retours d’expérience. Des ateliers pratiques permettent d’appliquer les concepts à des cas réels de l’entreprise, favorisant l’appropriation immédiate. À l’issue de la journée, les participants repartent avec un plan d’action concret, des livrables opérationnels et la possibilité de bénéficier d’un accompagnement post‑formation financé par leur OPCO.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de l’Agilité", "Identifier les rôles et responsabilités clés", "Mettre en place des cycles de sprint adaptés", "Utiliser des outils numériques de suivi Agile", "Élaborer un plan d’accompagnement Agile au sein de l’entreprise"]

Programme

[{"module": "Mise en œuvre d’une démarche Agile", "content": "Analyse des besoins, définition des rôles, cycles itératifs, outils de suivi, gouvernance et adaptation continue, à travers des ateliers pratiques et des études de cas.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).