Se former en Maîtriser le management et le contrôle de gestion pour piloter la performance | Diplomefrance

Maîtriser le management et le contrôle de gestion pour piloter la performance propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d’une journée s’adresse aux managers et responsables opérationnels souhaitant structurer leur analyse financière et leur prise de décision. Elle repose sur des cas concrets et des outils immédiatement applicables pour évaluer la performance, identifier les leviers d’amélioration et aligner les objectifs avec la stratégie d’entreprise. Les participants apprennent à décrypter les indicateurs clés, à construire des tableaux de bord pertinents et à ajuster leur pilotage en fonction des données.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondements du contrôle de gestion et lien avec la stratégie", "content": "Définition et enjeux du contrôle de gestion. Différence entre gestion financière et contrôle de gestion. Rôle dans la prise de décision. Alignement avec la stratégie d’entreprise. Étude de cas : identifier les écarts entre objectifs stratégiques et exécution opérationnelle.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construction et analyse des tableaux de bord", "content": "Critères de conception : pertinence, simplicité, actualité. Sélection des indicateurs adaptés aux besoins métiers. Visualisation des données et choix des outils (Excel, Power BI). Analyse des écarts et interprétation des résultats. Atelier pratique : création d’un tableau de bord sur un cas réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Indicat

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).